随着南韩日渐转向一人独自居住的「单人家庭」，全球不动产巨擘正积极抢攻当地的「独居」商机，在精华地段提供小型公寓、以及共享的厨房、健身房和共同工作空间等公共设施。
南韩单人家庭愈来愈普遍，独居人口已超过1,000万人，这种人口结构变迁正在重塑社会规范，并且带动对专业化管理租屋的需求。去年底南韩全国单人家庭共990万户，占所有家庭的41.5%，其次是两人家庭的24.5%。
韩国经济日报报导，澳洲租赁资产管理业者龙头The Living公司，8月稍早在首尔麻谷开设南韩办公室，负责投资、设计及营运业务，美国Greystar不动产合伙公司7月已启动南韩业务。
知情人士透露，The Living和Greystar都准备在南韩进行数十年之久的投资，初期将锁定学生租屋、及为18-40岁民众设计的城市小型公寓市场，之后再扩展到银发族住宅，希望利用首尔和其他主要城市单人家庭快速成长的趋势，提供位于精华地段的小型公寓，以及共享的厨房、健身房和共同工作空间等公共设施。
加拿大退休金计划投资局（CPPIB）1月与南韩不动产开发商MGRV共组5,000亿韩元的合资公司，以兴建租赁住宅。摩根士丹利去年11月也与SK D&D共组合资企业，投资南韩住宅房产。美国私募股权业者KKR、ICG及Hines 也都已直接或间接承诺投资南韩租赁住宅。
全球专业公司进军南韩，象征当地向来由「兴建后出售」（Build-to-sell, BTS）开发模式主导的房市，转向「兴建后出租」（Build-to-rent, BTR）模式。
南韩开发商传统都依赖项目融资，将公寓出售给个别买家后离场，「兴建后出租」则是经营者保留所有权，并从租客赚取长期收益，在南韩始终很少见，因为需要雄厚资金和深厚的营运专业知识。
产业观察家表示，相较于过去的交易，Greystar和The Living正推动全面在地化营运，运用全球租赁专业，包办从选址到管理等所有事宜。
但分析师也警告，南韩严格的租屋规定可能会阻碍成长。南韩的全租房（jeonse）保护法规定，租约每两年续约的租金涨幅不能超过5%，可能限制营运商的弹性。一位国际房产基金的高层透露，正探索以服务型住宅等替代模式，规避法规限制。