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    弱势悲歌… 智障人士失踪变搬砖机器 薪水被工头拿走

    Tech匠Tao由 Tech匠Tao2025年9月12日没有评论0 查看
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    艳飞砖厂打包在线,几名工人正在将砖块放在打包流水在线,由末端的机械手将砖块打包成捆。(取材自新京报)
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    艳飞砖厂打包在线,几名工人正在将砖块放在打包流水在线,由末端的机械手将砖块打包成捆。(取材自新京报)
    艳飞砖厂打包在线,几名工人正在将砖块放在打包流水在线,由末端的机械手将砖块打包成捆。(取材自新京报)

    5块红砖10公斤重,有一群人日复一日将这些砖块搬上流水线,一个人一个月最多搬过68万块。他们被当成机器一般,重复做着单调的工作,所赚取的工资却被工头拿走,只因为他们是智障人士。剥削弱势的劳动悲歌,正在中国多地上演。

    当李松岭时隔18年回到老家时,他已经不认得眼前的母亲了。在被警方解救前,他和其他四名同样有智力问题的工友,被工头控制在砖厂从事体力劳动。

    艳飞砖厂打包在线,几名工人正在将砖块放在打包流水在线,由末端的机械手将砖块打包成捆。(取材自新京报)
    李松岭被接回家后,父亲用新买来的剃胡刀,帮儿子刮胡子。(取材自新京报)

    ★离家18年 疑街头被诱骗

    利用智障人员劳动牟利并非个例,今年6月,湖南、河南、山西等地的砖厂,陆续爆出存在智障人员被带进砖厂劳动的情况。新京报报导,从相关法院判决文书可发现,2015年至今的10年间,至少有50家砖厂出现工头控制智障人员劳动的情况,被强迫劳动者近400人。

    这些智障人员或在街头被诱骗,或被购买,更有工头通过持械威胁的方式,强行将智障人员从一家砖厂带至另一家砖厂劳动,成为牟利的「工具」。而砖厂则因「招工难」、「智障工人稳定,不影响生产」、「好管理」等因素,对工头控制或打骂智障工人的行为视而不见。一直到今年6月,经由媒体记者报警后,李松岭等人才被解救。

    18年后再见到李松岭,父母觉得儿子似乎变了一个人。说话听不懂、不认识家人,曾经因精神问题时常狂躁、总往外跑的他,如今坐在救助站的长椅上,安静得像个犯错的孩子。

    湖南省芙蓉司法鉴定中心做出的司法鉴定意见书显示,李松岭交谈接触被动合作,思维贫乏,情感淡漠,记忆功能减退;不知道自己是哪里人,不记得自己的出生年月,不知道一年有几个月,不清楚国家首都是哪。他被诊断为精神分裂症,韦氏成人智力54。

    试图唤起李松岭回忆的家人,指着手机上的新闻报导问:「松岭,这是不是你?」画面中,李松岭戴着一顶磨破了帽檐的咖色帽子,正弯着腰站在1米高的砖架上。画面中的这个工棚是湖南临湘市艳飞砖厂的打包车间,这里距离李松岭的老家河南睢县,有700公里。

    在这里,李松岭并不叫李松岭。他被工头唤作「开友」,来自云南、没上过学,没有兄弟姊妹。

    报导指出,公开数据显示,艳飞砖厂成立于2021年,法定代表人是刘艳飞,预计年产量1.2亿块砖。这座砖厂两面靠山,未设大门,只有临路一侧建有10余米的半封闭围墙,可随意进出。院内靠山体搭建的上千平方的工棚下,摆放着一摞摞出窑后还未打包的红砖。

    李松岭是怎么到湖南的?是不是还在其他砖厂干过?工头有没有对他打骂、控制?如果没有,他为什么不跑?

    据了解,李松岭最早干活的地方,是岳阳市的如斯砖厂。工头付某发的妻子吕女士称,2023年3月,付某发从外面相继带回了「开友」和广东籍的「富贵」两人。「据他说,是在临湘看到他们在街头流浪,便把他们带到了砖厂。」吕女士称,直到2023年10月,艳飞砖厂投产营运,他们才到了艳飞砖厂。而另外三名智障人员,则是由付某学、李某学两人「捡」回来的。

    艳飞砖厂打包在线,几名工人正在将砖块放在打包流水在线,由末端的机械手将砖块打包成捆。(取材自新京报)
    临湘市艳飞砖厂院内堆放着大量打包好暂未售出的红砖。(取材自新京报)

    ★全年无休 日工作12小时

    李松岭在这里负责将砖块叠放、打包,每天工作12小时,全年无休。临湘市劳动人事争议仲裁院依据调查做出的工资表显示,工作量最大的一个月,李松岭搬砖68万块,平均每天2万1935块。按照每次搬六块砖计算,他需要每天重复「夹砖、弯腰、放砖」的动作3655次。

    从砖厂解救的五人中,只有「李太星」的智力接近常人,他可以准确地说出自己的姓名、民族、出生年月、家庭住址。44岁的「李太星」说,他本名叫粟某辉,因为工头说「大家都不用真名」,他给自己起了个新名字。

    粟某辉称,他2003年从老家外出务工,大概2012年在岳阳市街头流浪时偶遇李某学。当时李某学说可以送他回家,他便坐上了对方的车。之后,他被李某学带着,十多年来到过河南、山东等地的多家砖厂搬砖。

    吕女士觉得,带「开友」、「富贵」到砖厂工作,其实也帮了他们。「管他们吃、住、穿,还有饮料、啤酒喝,给他们买烟抽,偶尔还会给点零钱。」吕女士数说着对他们的好,但就是没提及丈夫私吞了他们所有的工钱。

    艳飞砖厂打包在线,几名工人正在将砖块放在打包流水在线,由末端的机械手将砖块打包成捆。(取材自新京报)
    艳飞砖厂的工人在流水在线工作。(取材自新京报)

    ★没有薪水 不知道也不问

    报导称,根据临湘市人社局出具的李松岭的工资核算表显示,2023年3月至2025年6月4日,李松岭每个月的工资,从1335元人民币(约187美元)到8840元不等,共计为13万0592元,在扣除临湘市劳动人事争议仲裁院计算出的正常开销后,李松岭27个月以来的工钱有9万5492元。若非媒体报导和政府部门的介入,这笔辛苦钱恐怕一毛也拿不到。

    临时管理艳飞砖厂的股东王先生表示,2022年12月,刘艳飞与工头付某发签订「外包协议」,约定付某发承包砖厂生产砖块的打包工作,每打包1万块砖,工钱为130元,「砖厂还另外补贴十元的带班费,给付某发」。付某发招来的打包工人的工资,由他根据工人上工的情况自行发放。

    付某发统计的「2025年5月工人出勤表」显示,当月,五名智障人员只有「富贵」休息了两天。而工头付某发,31天只在有工人缺勤时上工3天。

    吕女士称,他们16人每8人分为一班,12小时换一次班。工人共同上下班,根据打包砖量算出的工资,也由八人平分。只不过,五名智障工人的那份工资,被工头直接克扣了。

    「谁带来的人,钱就由谁领。」吕女士称,「水牛」是付某学找来的,他的工资会直接发给付某学,至于最终有没有给「水牛」,他们不知道,也不会问。

    在临湘警方和劳动人事争议仲裁院介入这起案件后,艳飞砖厂重新支付了五名智障工人的工资。股东王先生无奈表示,「我们挺亏的,其实工钱都已经按打包量付过一次。」

    艳飞砖厂打包在线,几名工人正在将砖块放在打包流水在线,由末端的机械手将砖块打包成捆。(取材自新京报)
    李松岭曾经工作的湖南省临湘市艳飞砖厂,车间内堆满了砖块。(取材自新京报)

    ●工头3年克扣125万 砖厂知情不报成共犯

    工头带着智障人员搬砖,并克扣工资,获利颇丰。报导指出,2020年临湘市公安局侦破的一起强迫劳动案中,云南宣威籍的工头高某宽,带领14名智障人员在如斯砖厂装、卸砖块,3年获利125万余元。暴利之下,类似的案件在多地发生。

    梳理2015年至2025年的45份判决书可发现,有50家砖厂曾出现工头控制智障人员或精神病人搬砖牟利的情况,被强迫劳动者近400人。他们或在街头被诱骗、强行拉走,或被工头花钱购买,更有工头通过持械威胁的方式,将智障人员从砖厂强行带走,跨省转运至别的砖厂,为自己牟利。

    2017年,浦某彦得知云南曲靖市马龙区一家砖厂内有六名智障工人,便与陈某等人在凌晨4时蒙面持械进入砖厂,强行将三名智障工人带离,将他们带到贵州省从江县某砖厂进行劳动。

    而在另一起案件中,周某和张某在2022年,以8万元的价格,从湖北「购买」八名智力低下的人员,先后带到山东、河南等砖窑厂从事体力劳动,并通过辱骂和殴打等方式,强迫他们劳动。

    还有不少智障人员,是工头以香烟、零食等手段诱骗而来。其中涉及人数较多的杜某鹏案,用这些手段在云南省昆明市及周边区县,诱骗了19名智障人员进入砖厂工作。

    报导指出,河南豫东地区一名砖厂负责人透露,装卸砖块的工作,比较脏、累,本地人很少做,人员流动也比较大。很多砖厂为了省事,都把这块工作外包了。认为外包出去后,工头招聘、使用什么样的人,跟砖厂没有关系。艳飞砖厂股东王先生也承认,因为将流水线外包的缘故,他们并未要求付某发提供工人的身分证,未尽到核查的责任。

    中国社会法学研究会常务理事、北京化工大学文法学院教授薛长礼认为,外包模式并不能成为砖厂负责人免除刑事责任的「防火墙」。砖厂负责人「明知」或「应知」工头存在使用暴力、威胁或者限制人身自由的方法强迫他人劳动,非但不制止,反而提供实质性的帮助或默许,也构成强迫劳动罪的共犯。

    多起判决书显示,在使用智障工人的案件中,一些砖厂负责人不仅知情不报,还协助工头在相关部门检查中隐匿智障工人。有砖厂负责人坦言,因为砖厂生产不正常,不好招工。而工头带领的智障人员好管理,且随时都可以上工,便默许此类情况发生。

    艳飞砖厂其实并不具备控制或拘禁智障工人的条件,厂区没有大门,院内的宿舍也24小时开放。智力水平高于其他四名智障人员的粟某辉,在被问及「为何不跑」时,只是低着头简短地回答:「没钱。」

    他们显然不具备「主动离开」的能力。有判决书称,工头正是利用了无民事行为能力人或者智障人员不能维护自己的权益,无自我保护能力的弱势地位,非法获取被害人劳动所得。

    多地出现智障人员被带到砖厂劳动,长时间未能被发现,说明基层社会治理存在末梢短板和强迫劳动系统性的监管失灵。临湘市人社局相关工作人员表示,临湘市有5000多家企业,从业者约有10万人,每年的投诉有1000多起,立案的有200多起,但劳动监察室只有六个人,「再加上此前未接到过关于艳飞砖厂的投诉,如果日常排查到砖厂,也不一定就能发现存在强迫智障人员劳动的情况。」

    薛长礼称,杜绝此类问题的发生,需要采取法律、监管、技术和社会治理的综合治理模式。既要强化法律适用与惩戒,加大刑罚力度,尤其是对雇主的刑事责任,做出明确规定,同时劳动监察、残联、民政、公安的监督触角也需深入基层,打通壁垒,创建常态化的跨部门信息共享和联合执法机制,并设立便捷的强迫劳动举报渠道。

    河南 马龙
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