
日本居酒屋产业正面临倒闭潮。在食材与能源成本激增、年轻人饮酒习惯改变与「续摊文化」退场的多重夹击下,今年上半年日本居酒屋倒闭数已攀新高,众多小店家在「不敢涨价」与「利润失守」困境中痛苦挣扎。
根据东京商工调查,今年上半年就有118家居酒屋倒闭,为1989年有纪录以来同期最高,其中逾九成倒闭店家的员工数不到10人。
尽管新冠疫情过后,居酒屋顾客回流,但又遭受能源、工资和食材成本三重上涨打击。日本居酒屋产业规模已比2019年缩水约15%,截至2024年,居酒屋数量已连13年下滑。富士经济集团预测,2035年居酒屋和炉端烧等炭烤食品的市场规模将为1.1兆日圆,较2019年下降31%。
东京居酒屋「藏之助」店内20多个座位的吧台经常挤满下班后的顾客,但老板松原和典(音译)却苦恼不断上涨的食材和水电成本持续压缩利润空间。为维持运营,该店将菜色数量削减一半,大约每六个月涨价50日圆(新台币约10元),且日益仰赖每日特价菜来因应食材成本变动。
松原说,几乎每位顾客都会点招牌菜烤鲣鱼。但过去两三年间鲣鱼批发价涨三到四倍,「如果我们再涨价,顾客就不会再点了」。
他的困境几乎就是整个产业的缩影,小型店家处境尤其艰难,食材、水电和租金成本都在上涨,若是提高售价,可能失去顾客,但承担更高成本,将牺牲利润。许多店家无法将成本充分转嫁给顾客,获利能力下降,进而倒闭。
但更深层的问题是日本饮酒文化的改变。如今,日本年轻人的饮酒量远比前几代少很多,往昔员工被迫与老板不断续摊喝酒的文化也几乎已成为历史。
根据东京商工调查,今年上半年共有118家居酒屋倒闭,创下1989年有纪录以来同期最高,其中超过9成倒闭店家的员工数不到10人。 业者面临食材、水电、能源与工资同步上涨,但若直接涨价,容易让顾客减少点餐甚至流失;若不涨价,利润又会被持续侵蚀。 日本年轻人的饮酒量比前几代少很多,过去员工被迫与老板续摊喝酒的文化也逐渐消失,导致居酒屋的传统客源与消费模式持续缩小。精华 FAQ

