
南京大学食堂提供999元人民币(约140美元)的帝王蟹引发争议,批评把「高端」、「奢侈」的消费符号端进大学,让高校食堂也「卷」了起来;但这只是高校市场化的一小部分,应该「撼动」不了高校的价值天平,况且各路商家早就变着花样地哄着大学生,大学生们的口味早变了。
南京大学多名学生日前发帖称,南大仙林校区第九食堂新开的「渔船海鲜」窗口展示多种鲜活海鲜,其中帝王蟹(4.2斤,约2.1公斤)标价为999元一只,长脚蟹(1.9斤)标价为348元一只。此外,该食堂档口还有158元一只的波士顿龙虾、68元一条的石斑鱼可供选择。

★引进高端海鲜 遭砲轰
「帝王蟹—学生食堂」两个概念同列,吸引了大量眼球,批评当然也就不可避免。批评者认为,大学食堂引进高端海鲜,有鼓励学生高消费,与勤俭节约理念相悖之嫌。南风窗报导指出,只需要两个简单的形象,人们就可以轻易构建起一种价值卫道士的立场。
高档餐厅里,一道帝王蟹往往要1000元起步,价格高昂;帝王蟹因而不仅是食材,更与「高端」和「奢侈」的消费符号挂钩,这与人们印象中的大学食堂,形成了鲜明反差。
反对帝王蟹出现在高校食堂,初衷不难理解:作为保障师生餐饮需求的服务主体,食堂被期待供应「物美价廉」的餐饮,而非制造出消费分化。
道理显然也是对的;在同一个校园接受教育的学生,应当尽量生活在价值取向「单纯」而非攀比的环境中,对具有教育导向功能的高校来说,食堂乃至高校服务本身,通常承载着朴素、平等的期许。而不让奢侈餐饮进校园,也被赋予一种守住价值底线的象征意义。
问题在于,批评所基于的事实成问题。
「帝王蟹进高校食堂」是一种片面化的「景观」呈现;它漂浮在互联网,缺少前因后果,我们极容易攫取其中最猎奇的部分,加以猛烈批判,而非形成完整的评价。
公开信息显示,南大仙林校区第九食堂于2017年开业,其定位是提供区别于普通学生食堂的精致餐饮,当时,连锁烘焙品牌巴黎贝甜在这里落地亚洲最大门店,面积有335平方米。
这家食堂也并不由南大后勤集团直接运营,而是采社会化运营方式。今年8月,南大发布公告,称为进一步丰富学校菜肴品类、提升伙食质量、满足师生日益增长的个性化饮食需求,决定公开遴选仙林校区学生第九食堂,选择一家餐饮公司负责食堂整体委托加工合作管理,所有窗口由中菜单位自营。
也就是说,「999元帝王蟹」由中标方自营,是高校范围内的市场化行为。

★高校后勤服务 市场化
「帝王蟹进高校」背后,正是高校后勤服务市场化的大背景。
今年4月,南大食堂曾推出「你来点菜我来做」活动,有学生在留言板留下了一句玩笑的「我想吃帝王蟹」,尽管相关负责人澄清,此次帝王蟹供应并非回应当时的「许愿」,但也体现了高校后勤尝试创新服务、离学生更近的一贯努力。
据报导,多名南大学生表示,仙林校区除第九食堂外,还有第四、五、六等多个学生食堂,菜品均价在15元左右;即便定位稍显「豪华」的第九食堂,其过往菜品价格水平也在人均15至50元间浮动。相关负责人也表示,由于养蟹的玻璃水池空间有限,每天仅供应一只帝王蟹。
上述学生提到,南大在「普惠」、「平价」餐饮方面也有诸多举措;食堂里有一分钱的暖心早餐、七到十元的「学子套餐」,午晚餐提供甜咸两种免费汤品。想吃主食,也能花1.5元点一份阳春面或蛋炒饭。
与之相对,「帝王蟹」仅在一个食堂窗口限量售卖,并且处在试运营阶段。在南大的餐饮体系里,将其定位为服务形态的试水、创新更为恰当,仅仅是众多选择中的一种。
由一只「帝王蟹」引申到高校内的奢靡消费,是典型的滑坡谬误—将单一、局部的对象扩大化,提前预演灾难化后果,而对高校原本的餐饮供应和价格系统视而不见。这悖离了市场「你情我愿」的自然发展,也是对大学生认知和判断能力的不信任。
难道一只帝王蟹,会轻易撼动一所高校的价值天平吗?
涉及教育话题,人们对「平等」格外敏感。正如有的声音说,帝王蟹进入高校食堂,会助长学生之间的攀比和自卑心理,就如同他们敏锐意识到,现在小学生之间也越来越爱攀比文具了。对学生来说,保持知识和技能的纯粹学习,始终是主线任务。但这样的看法或许更适用于高中以前的阶段,而非大学校园。
报导指出,大学是一名学生迈向社会的预备期,与社会的交接极其紧密,鼓励个性化发展与个体的独立思考。当代大学生通过实习、调研、社会实践,正在密切接入社会,并非封闭在象牙塔里「掉书袋」的读书士子。学习以外的部分,让他们深度「社会化」,甚至要重于课程本身。
另一方面,数字时代的商业逻辑也在加速渗透校园。在线下,海底捞、星巴克、麦当劳、肯德基等知名品牌纷纷入驻校园,触达大学生群体,高校食堂变成了「轻商场」;在在线,各大社媒平台则通过「校园博主招募」,将学生卷入内容生产与消费的链条,培养「校园KOL」。

★学生自主选择 应允许
在这样的现实语境下,高校—这个连每个人的课表都各不同的地方,又如何要求绝对「均一」的服务供给和「价值导向」?如此要求食堂,未免刻舟求剑。
况且,对于家庭存在困难的学生来说,进入大学后,来自消费差距上的冲击是方方面面的。如果大学内客观存在的消费分化让人内耗,至少食堂在其中的影响作用相当有限。
南大与「吃」的确渊源匪浅,它的校训最早是「嚼得菜根,做得大事」,以「嚼菜根」激励学生在艰苦环境里坚守理想。1947年,在战争背景下,当时的中央大学学生发起「反内战、反饥饿、反迫害」运动,至今,南大每年校庆会为全体学生发放餐券,提醒学生记得前辈的民族傲骨。
可见,关于「吃」的价值引导,不只体现在一道菜的价格表象,也不体现在外部看客如何在价值上自我打鸡血。食堂的供给,应当是面向市场的开放选项,允许不同需求、不同能力的学生自主选择,这本来就不是适用令行禁止原则的领域。
其实对于家庭经济条件存在差异的学生,更需要问的是,大学能为他们提供哪些制度的「梯子」。在这方面,南大做出了相应的努力。例如,每年为上百名困难学生提供勤工助学岗位,实施一项名为「雨花斑斓」的针对性成长计划,帮助这些学生在英语口语、自信心、人际沟通、体育健康、办公技能、形象与礼仪等方面提升素养,弥合成长背景差异带来的差距。
相比单一的食堂服务和消费差异之争,对于弱势成长背景的大学生,这些从技能素养到心理能力的综合「社会化」培养,更加重要,更值得投入关注。

●大学生们的口味早变了 食堂「卷」起来
南京大学食堂因提供999元的帝王蟹引发争议;有人认为,学生可以在校内组团「拼好蟹」,用比低于市场的价格吃上高档海鲜,让人羡慕不已。但也有人表示,高校餐饮应以普惠、公益为主,提供高级美食并不合适。
澎湃新闻报导,事实上,大学餐饮早就不只是许多人印象中的「打菜窗口」,大学生们的口味早变了。据红餐智库预测,2025年高校餐饮市场规模将达6210亿元,各路餐饮商家,早就在变着花样地哄着大学生的口味,这是市场与大学生的「双向奔赴」。
除了好吃便宜,大学生还想要更多花样。20岁正是能吃的年纪。围绕着各大专院校的讨论,总是离不开对食堂的赞美与吐槽。那么在大学生的心目中,一个理想的食堂是怎么样的呢?
报导指出,「浪花waves」高校食堂评分榜上的991条评论,总结出六个大学生给出的食堂评价标准;结果显示,除了口味、性价比、卫生等「硬条件」,大学生同样也重视食堂菜肴的多样性和创新性、就餐体验与服务等「软性标准」。
学生和学校,一个敢提要求,一个真敢答应。根据北京青年报报导,北京化工大学学生可以通过微信后台留言「许愿」,食堂会根据学生需求推出新品菜;南京大学也推出「你来点菜我来做」服务,学生可以在留言板上写下自己想吃的美食。
据报导,这届大学,甚至已成为饮食潮流的积极引导者;北京林业大学一米长的巨型冰糖葫芦、椰子鸡火锅,复旦大学的鹅肝汉堡…早在帝王蟹之前,各大高校食堂推出的网红美食屡屡「出圈」,在社交平台上爆火。
原本被认为旱涝保收的学生餐饮业,为何愿意创新菜色?有行业分析指出,这可能是因为「鲇鱼效应」—社会化餐饮企业争相进入校园,为高校餐饮业注入了活力,也让食堂有被「卷」到。
红餐网大数据指出,2024年全国高校餐饮市场参与者中,校内外社会餐饮已占据近半数的市场份额,高校商圈中社会餐饮门市总数超62万家。校内商店开出天价租金,早已不是新鲜事。
众多餐饮商家对大学市场虎视眈眈,高校食堂各经营主体若不积极拥抱市场,固守传统团餐,只能出局。

激烈的竞争带来了多元的业态。根据红餐网「中国高校餐饮研究报告2025」,高校社会餐饮中,符合学生消费习惯的小吃快餐和现制饮品占大多数,但烧烤、烘焙甜点、火锅也应有尽有;小吃快餐的细分门类中,粉面、米饭快餐和卤味熟食占比最多。有调侃称:走进高校食堂,仿佛误入商场B1楼。
连锁品牌巨头也瞄准大学市场。许多高校不仅要「双一流」,还要「麦一流」—早在2023年,全国麦当劳校园店就已经超过60家;霸王茶姬近年也高调进驻清华大学、上海交通大学等名校,在清华开业首日销售量就突破2200杯,可谓同时赚够了销售量和曝光量。
对于南京大学的帝王蟹争议主要在两点:一是作为享有补贴优惠政策的高校食堂,推出贵价菜品是否合适;二是可能助长高消费风气,伤害到经济困难的同学。
事实上,虽然高校餐饮积极拥抱市场,但作为硬性的国家规定,普惠性的服务在大学食堂从未缺席。根据公开报导,梳理引进中高端餐饮的部分学校可以发现,它们也都提供普惠、平价的餐食,或对困难学生给予餐饮补贴。
中国高等教育学会后勤管理分会颁布的「高等学校学生食堂伙食结构及成本核算指导意见」指出,高校饮食结构应分为基本大伙(保障性伙食)、风味小吃和经营性餐厅,占比分别为50%至60%、25%至35%、10%至20%。
也就是说,在保障性伙食的占比得到保证的情况下,适当引入更高品质的选择,并非不合规定。保障性餐饮和中高端餐饮可以「两条腿走路」,在高校餐饮市场并行不悖地发展。
可见对于大学餐饮而言,「高端」和「普惠」,「市场」和「公益」并非一道单选题。在做好普惠保障的同时拥抱市场潮流,无论是提供实惠、温暖的服务,还是偶尔满足一下学生「任性」的需求,都可以是令人称赞的暖心之举。

