在家族纠纷公开化一个月后，娃哈哈董事长宗馥莉日前接受访问时，首次以娃哈哈的一把手公开发声，对外表达她的经营理念、对商业的理解，并回答了部分争议问题。对于家族遗产纠纷持续发酵的影响，身处舆论风暴中心的宗馥莉强调，「我不会因为风波改变方向」。对优化经销商等争议，她坦言，今年业绩「可能不及去年，但也不至于悲观」。
据「财经」杂志27日报导，宗馥莉表示，她不认同「宗馥莉时代」的概念，但是依然会推行自己的决策，搭建自己的团队。每一位管理者上任后，都会有自己对组织的理解和要求，已经发生的组织架构和人员调整，本质上是对娃哈哈的「职业化升级」。
对于风波带来的影响，宗馥莉明确表示，她的「定海神针」就是坚持做自己，以前她是怎样的，现在还是怎样，她不会因为风波改变方向。「无论外界如何喧嚣，企业要走远靠的是脚踏实地，而不是情绪起伏，对我来说唯一的方式就是稳扎稳打，不被外界的声音左右。」
围绕娃哈哈及宗馥莉的另一争议性话题是砍掉部分经销商，宗馥莉解释说：「娃哈哈的经销商体系在行业内曾是独一无二的，它陪伴我们走过了30多年，也成就了彼此，但在新的时代背景下难免会有不适应。经销商数量的变化，是基于市场策略和合作意愿的正常优化。今年以来，事实上添加的经销商远远多于解合的，外界可能只关注到『退出』的部分。」
分析人士指出，无论是渠道洗牌还是重金扩产，宗馥莉的深层意图是重塑其在娃哈哈价值链上的主导地位。通过掌控高效渠道和内核产能，宗馥莉能更强势地协调从生产到消费的整个链条。
而对于今年的业绩表现，宗馥莉坦言：「今年的表现可能不及去年，但也不至于悲观。我把这看作是主动调整产品结构的一个过渡期。相比追求短期的光鲜数字，我们更看重长期的健康成长。」