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玩具反斗城日本事业受少子化、网购竞争与同业压力冲击，最快今年底退出市场，约150家门市将由唐吉诃德母公司PPIH接手并转型经营。AI摘要
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随着日本出生率持续下降，加上网络购物崛起及竞争加剧等多重压力，玩具零售商「玩具反斗城」(Toys R Us) 日本事业已连续8年出现净损，最新消息决定最快将于今年底退出日本市场，同时玩具反斗城目前150家门市则将改由折扣连锁店「唐吉诃德」(Don Quijote，Donki)营运。
知情人士透露，「唐吉诃德」的营运商泛太平洋国际控股(Pan Pacific International Holdings，PPIH)将从香港母公司Toys R Us Asia手中收购日本事业，包含目前全日本约150家门市，且继续聘用现有员工，交易总金额可能达约100亿日圆(约6330万美元)。PPIH计划重新打造门市业态，Toys R Us品牌名称短期内仍会保留，但最终将从日本各地门市消失。
PPIH预计将开发全新的零售模式，并重新打造门市品牌，除了儿童玩具，也计划贩售包括卡牌游戏在内、受到儿童与成人消费者欢迎的商品。PPIH认为，收购玩具反斗城日本事业可进一步拓展接触儿童及家庭客群的管道，同时也有助于为旗下唐吉诃德门市开发新商品。
当时作为全球最大的玩具零售商美国玩具反斗城(Toys R Us)，1991年在日本茨城县开设首间门市。这项进军日本市场的行动，被视为美日「结构性障碍倡议」(Structural Impediments Initiative)谈判的直接成果。当时日本的「大规模零售店法」对大型零售店开设设有严格限制，美国要求日本进一步开放市场、降低相关限制，最终促成玩具反斗城进入日本市场铺路。
玩具反斗城进军日本之初，主打「天天低价」策略。当时日本玩具业者普遍按照定价贩售商品，玩具反斗城则通过大型店面大量进货，以折扣价格销售各式玩具，迅速创建市场地位，在日本门市数最高峰一度超过160家。
然而，随着消费者逐渐转向亚马逊(Amazon)等网络购物平台，美国母公司的经营表现日益恶化，并于2017年声请破产，同时在隔年清算旗下事业，关闭全美735家门市。
在母公司破产后，玩具反斗城的日本事业则于2017年4月成为Toys R Us Asia的全资子公司。不过，近年来受到家电量贩店竞争加剧、业者扩大玩具商品销售，以及网络购物兴起等因素冲击，日本Toys R Us的经营仍不敌严峻挑战。
主因是日本出生率持续下降，儿童消费基础缩小，加上网络购物快速成长、家电量贩店抢攻玩具市场，让其日本事业连续8年净损，难以再维持经营。 将接手的是唐吉诃德营运商PPIH，预计从Toys R Us Asia收购日本事业，包含全日本约150家门市，且会继续聘用现有员工，交易金额可能约100亿日圆。 PPIH计划重新打造门市业态，短期内仍保留Toys R Us品牌，但最终会在日本各地消失；未来除玩具外，也将贩售卡牌游戏等受儿童与成人欢迎的商品。精华 FAQ