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    12345热线不好待? 「做满2个月 已经算是老员工」

    Tao由 Tao2026年9月18日没有评论0 查看
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    北京的12345市民服务热线服务中心。(新华社)
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    北京的12345市民服务热线服务中心。(新华社)
    北京的12345市民服务热线服务中心。(新华社)

    AI摘要

    文章摘要整理:

    12345热线在受理量持续攀升下,面临不合理诉求难剔除、责任边界不清与基层承压过重等问题,虽已有减负与规范改革,但数据表现与民众体感仍明显脱节。

    一方面,部分公共服务部门「门难进、脸难看、事难办」的积弊依然存在;另一方面,承办单位耗费大量的人力物力,最终只是为了证明打电话进来的诉求不合理。12345是社会的万花筒与放大镜,也是公务部门的照妖镜。

    12345政务服务便民热线(下称「12345」)近日又上了热搜。前有市民投诉月亮太亮影响睡觉,后有某男团粉丝狂打4.8万通电话「攻陷」,有市民一天甚至能打100余通电话只为骂人。近年,全国12345承接的诉求量年年上升,2025年单座席年均量达1万1400通。话务员在大量承压下,流动率飙升,有员工苦笑:「能坚持做满两个月,已经算是老员工。」而大量投诉案也同样让各地政府基层不堪重负。12345,正在经历一场信任与性能的双重损耗。

    2021年新冠期间,四川成都12345每天仍有220名接线员上班,日均接听2.2...
    2021年新冠期间,四川成都12345每天仍有220名接线员上班,日均接听2.2万余通电话。(中新社数据照片)

    ★不合理诉求 「剔除不了」

    12345的前身是市长热线。1983年,辽宁沈阳、湖北武汉首创「市长公开电话」,以单线电话形式,打开政府受理市民咨询与诉求的先河。而因为这个前身,不少致电市民会要求「让市长接电话」,或是认为12345话务员是政府机关有职权的工作人员,应当能解决自己提出的问题。

    但实际上,绝大部分12345话务员都是第三方外包人员。据「2025全国政务热线发展研究报告」,在全中国172个样本城市中,政务热线公务员及事业编人员整体占比仅9.66%,65%的样本城市政务热线公务员与事业编制在岗人员总数不足10人,83%的城市政务热线采用的是服务外包的运营模式。而且,即便是有编制的话务员,也没有足够的权责在接线一线决定如何解决群众来电诉求,通常要转派相关部门。

    于是,当无效诉求沿着系统往下流转,一个专门应对的制度安排出现了:剔除。所谓「剔除」,是指承办单位如果认为某件工单属于不合理诉求,可以申请将其排除在满意率和解决率的考核之外。

    剔除的门槛并不低,一位不愿具名的街道工作人员说,以北方某市为例,他们要对照620条剔除条款,找到匹配条款,再准备详细的证明材料,工单说明必须与通话录音一一对应,因为上级部门会逐条核实,有的录音长达两个小时,他们只能二倍速听。而在不同城市,剔除机制的复杂程度悬殊,有的地方基层只需在系统里勾选对应选项,有的剔除审批权掌握在上级手中。

    北京工业大学社会学院院长陈锋在调研中发现,在有的乡镇,高达60%的诉求件被申请剔除。「基层干部写这些剔除材料写得极其认真,就像写学术论文一样。」他称之为「工单空转」,一群人围绕着一个不合理的诉求兜兜转转,耗费大量精力查清情况、写了一堆材料证明它不合理,最后上面不考核了,但大量的人财物已经浪费了。而且,上级对剔除的审批存在一定弹性空间,有时因剔除需要耗费大量的人财物,有的不合理诉求干脆不被剔除。

    东部某镇负责信访业务的干部赵洋(化名)举例,某个月处理100件左右工单,可能有30件都属于一位偏执型投诉人。他试图向上级信访部门申请剔除这类恶意工单却碰壁,上级部门告诉他,自己的工作量已经很大了,没有时间和人力来细致区分,明确表示「剔除不了」。

    12345的前身是市长热线。(新华社)
    12345的前身是市长热线。(新华社)

    ★矛盾下转 基层承受重压

    不合理诉求到底有多少?郑英(化名)在东部沿海某市的乡镇基层工作了17年,她觉得,无理诉求占比在10%到20%之间,像「月亮太亮睡不着」这类显性无理诉求占5%到10%,还有极小部分极具隐蔽性、带有私利目的的诉求。

    郑英手上有一起拉扯了一年还没结束的反复投诉。南北向的村道首尾有两户人家,后排邻居拨打12345,投诉前排邻居院内有堆放农具的雨棚,属于违建,要求对方拆除。双方僵持数月,走访调解的干部才知,投诉人平时开厢式货车进出,嫌村道太窄,试图通过热线施压,让前排邻居拆墙让路,且不想支付对价补偿。被投诉人知道后很生气,也开始打12345投诉对方违建。

    「从市民的角度,12345的内核吸引力是『矛盾上交』。由市级层面介入,权威性更强,资源更充分,问题更容易得到重视和解决。」浙江财经大学公共管理学院教授钟伟军指出,但是从市级政府和各条线部门的角度,情况完全相反。一个诉求进来了,自己调处置要消耗大量的时间、人力等,最简单的做法是转给所在地的基层政府,于是,市民把矛盾自下而上交上来,上级政府自上而下转下去,这两股力量的交汇点在基层。

    「而这类投诉,基层干部在考核压力下被迫响应,他要填写各种材料进系统,要走规定的响应流程,要在规定时间内回复。百姓那边呢?即便问题最后解决了,他也觉得这是通过上级渠道施压的结果。所以百姓和基层干部之间既没有形成感谢,也没有形成信任。」陈锋说。

    12345市民热线话务大厅,工作人员接听热线电话。(新华社)
    12345市民热线话务大厅,工作人员接听热线电话。(新华社)

    ★属地原则 责任不够清晰

    「边界」是多位受访对象反复提及的关键词。钟伟军指出,当一个基层干部说诉求「不合理」,实际包含两层完全不同的意思。第一层,本来就不该进入这个信道的诉求;第二层,是指那些从上面转下来、本来应该由各个条线职能部门去处理,却最终以「属地化」的名义落到基层政府头上的诉求。

    多位乡镇干部说,「属地原则」有些时候让他们很困惑,到底是行政部门的职责范围,还是属地的责任,没有清晰的界定。

    郑英在处理那起邻居举报违建的投诉时,矛盾最激烈的时候,执法部门和建设部门也曾经到过现场。他们非常希望条线部门给出一个定性结论:在自家院子搭雨棚,是否算违建?如果有结论,他们就可以依规处理,投诉可能就消停了。但是,执法部门出于种种顾虑,并没有给出意见。面对这类多部门职权交叉的问题,没有上面的定性,乡镇只能「和稀泥」。

    钟伟军认为,政府内部的责任推诿来源于长期以来的「条强块弱」关系格局。「条」指的是各职能部门,「块」则是属地政府。在现有的体制格局下,大量的资源、权力,包括考核权,都在各个职能部门手里;部分基层政府则处在「规模小、事情多、资源少」的状态。在这种不均衡的结构下,如果某个诉求涉及多部门,边界不清晰,每个部门都有充分的理由把工单甩给基层,基层没有能力拒绝。

    「层级代表的是各地对热线的重视程度。」资深政务热线专家沈波以广州12345为例,过去仅依靠办公厅发文运行,遇到部门职责不清的疑难问题时,热线缺乏决策权。后来,广州出台政府令,明确在遇到部门间互相推诿、职责不清的工单时,可以由热线直接裁定首办责任部门。有了这项内核授权,才有效地打破了部门壁垒。

    不过在郑英看来,这一措施难以拷贝,「如果由热线裁定首办责任部门,这对接线人员的要求非常高。不夸张地说,用我们这样在基层摸爬滚打多年的人才可以」。

    接线员在12345热线中心话务厅接听群众来电。(新华社)
    接线员在12345热线中心话务厅接听群众来电。(新华社)

    ●热线集成减负改革前 接线员恐先自救

    2020年底,国务院办公厅印发「关于进一步优化地方政务服务便民热线的指导意见」。此后,全国范围内的热线归并集成加速。2025年,国务院办公厅印发「关于进一步规范和提升12345热线服务的意见」,进一步释放为12345「减负」的信号。多位专家都提到,12345已初步完成触及群众和畅通渠道的目标,现在的内核任务是把规范追上来。

    「宁波市12345政务服务便民热线管理办法」于今年9月1日起施行,其中针对诉求人因不满办理结果给出的差评,明确了基层「免责」的具体情形:在承办单位已勤勉履职尽责、查处决定未被确认违法且基层已耐心解释引导的情况下,均不再对承办单位进行负面评价考核。

    宁波市市直机关一位工作人员表示,前几年,单位对满意率考核就已经降得很低,甚至不再设及格线,内核指针是「合规」,只要基层部门的答复符合「三定」方案(定职能、定机构、定编制)、法律规定与文书规范,一般也不会被通报追责。

    江苏省政务服务网运管中心主任火振旺则表示,满意率的考核和排名如果被过度使用就容易变味。比如,有人会把投诉者当成「麻烦制造者」,不是去解决问题,而是去解决提出问题的人。

    更有甚者,为了让数字好看,相关部门只能造假。「我们为了应付上面,就去『刷单』,叫内部工作人员或者网格员打电话说路灯不亮了,然后我们在系统勾选解决、满意。」赵洋说。

    不少受访者也很清楚,直接松绑也不可能,但「12345改变了原来某些干部的不良工作作风,这是事实。」陈锋说。

    而据零点有数发布的「2025年350个城市12345热线运行质量测评报告」,在所有形成工单并转派的场景中,有28.11%未回复;在所有转接至相关部门进行解答的场景中,有22.16%未接通。「报告」也特别指出,热线在流程指针上表现优异,但在群众实际获得感上存在明显脱节,「数据漂亮」与「体感不佳」的落差正在拉大。

    因此,在如何剔除不合理诉求的同时,关注热线建设的资源配备能力是否到位,热线的数据价值是否被重视,仍是有必要的。

    「市民把这个城市当成家,才会打电话来提出让它变得更好的建议,这是一种极大的信任。我最初做12345的情怀是,有一天我老了,在这个城市生活,不用求任何人,只打一个电话就能解决问题。」沈波说。

    不过,对于12345话务员来说,各种奇葩的市民诉求甚至动辄挨骂,有时是连晚上都很难睡得着的噩梦,在12345落实全面减负前,他们必须先自救。

    周晓梅(化名)就是如此,她是北方某市一名12345接线员,两年工作让她摸索出了「生存策略」,只要市民在电话里辱骂了接线员,这个工单就可以按「辱骂工作人员」条款剔除;「一开始挨骂晚上睡不着觉,现在特希望人骂我。」

    周晓梅说,有的市民一天能打100多通电话,只为骂人,起因往往是此前反映的问题很长时间没有解决,打电话来发泄。周晓梅和同事们常自嘲是「许愿池里的王八」,除了被骂,有人打12345找工作、找对象,甚至有父母致电要求把孩子安排到12345上班,「能坚持做满两个月,已经算是老员工。」

    精华 FAQ

    • 因为不少民众把12345当成施压工具,将原本不该进入信道的诉求大量丢进来;基层又需逐案写材料、找依据申请剔除,形成耗时耗力的工单空转。

    • 许多案件涉及多部门交叉,但条线部门常把事情转给属地政府,导致责任层层下压。没有明确定性时,乡镇只能被迫承接并反复协调。

    • 改革重点是减少无效考核、规范流程,让基层在合规处理下减压;但部分地方仍有数据好看、实际体感不佳的落差,接线员与基层压力尚未根本解除。

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