中国饮品龙头「娃哈哈」的分家闹剧，突然出现大反转。一位娃哈哈集团内部人士表示，宗馥莉已回来上班，但因为先前辞去娃哈哈集团董事长及总经理，她现在是以宏胜饮料集团总裁的身分行事。
此外，宏胜体系销售各分公司接到通知，2026年继续使用娃哈哈品牌，不会出现其他品牌。
中国经营报报导，有知情人士指出，宏胜集团高管严学峰职位恢复，祝丽丹职位依然显示「待定」，先前严学峰职位是「生产中心总监兼讯尔公司总经理」，祝丽丹职位是「管理中心总监兼人力资源部部长」。严学峰、祝丽丹，被外界认为是宗馥莉的「心腹」。
第一财经日报报导，有山东娃哈哈经销商证实，已经接到宗馥莉所控股的宏胜系业务员通知，要求经销商打款缴纳保证金，明年继续销售「娃哈哈」品牌产品。
这代表宗馥莉于9月辞职后推出的「娃小宗」品牌暂时「退场」。
「娃小宗」的诞生源于娃哈哈集团内部矛盾。宗馥莉出任娃哈哈董事长和总经理之后，对组织架构和管理规章制度进行一系列调整，引发不可调和的矛盾。宗馥莉手下的宏胜系公司掌握娃哈哈的生产与销售，但「娃哈哈」商标属于娃哈哈集团。
宗馥莉曾申请转让娃哈哈的商标，但没能成功。今年2月娃哈哈官方发文表示，系列商标共计387件正申请由娃哈哈集团，转让至宗馥莉持股51%的杭州娃哈哈食品有限公司。
但直到9月娃哈哈又发文强调，上述问题未能在近期得到有效解决，因此在现行股权架构下，「娃哈哈」商标的使用必须获得娃哈哈集团全体股东的一致同意，否则任何一方均无权使用。
全体股东，指的是宗馥莉、杭州上城区文商旅投资集团与娃哈哈职工持股会。
宗馥莉先前辞职，或起因于「娃哈哈」商标的使用不合规。界面新闻从一名娃哈哈内部人士指出，娃哈哈集团大股东上城文旅曾提出，让娃哈哈出资购买其所持46%股份和娃哈哈商标，但金额并未谈拢。
曾在娃哈哈工作18年，还担任过区域市场负责人的宗师傅饮料总裁赵方宸认为，「娃小宗」到「娃哈哈」的急速反转，或源于经销商体系的阻力。今年宏胜系保证金收取任务远未完成，许多省份只完成10%到20%，而去年则是提前完成。
保证金收取受阻，源于部分经销商对「娃小宗」的不信任。赵方宸提到，有经销商担心支付保证金后，收到的货是「娃小宗」，因此拒绝打款。为了挽回保证金收取的颓势，宏胜系又放出消息称，明年继续销售娃哈哈品牌产品。